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五、治理有為提升公司基礎管理效力
1、取得上海市綜合養護二級及綠化養護資質；寰保渣業獲得交通運輸企業安全生產標準化建設等級證明及危險廢棄物運輸企業專項安全評估達標。 2、完成浦興路橋資產劃撥，注冊資金增加至*.**億，平穩推進瀝青材料公司另一股東方撤資事項。 3、經過近五年系統籌劃，2017年開始實質性獲得高新技術企業稅收優惠***萬。 4、結合經營發展需求，適時發行公司債券*億，完成*億中期票據到期承兌。通過規范的結構性存款操作，最大程度提高間歇性存量資金收益。統籌合并范圍內各公司之間的委貸，減少相關稅收及手續費支出。及時跟蹤財稅政策及創新融資工具，為公司后續經營需要提供低成本資金做好研究和儲備。 5、辦理*起訴訟仲裁案件，非訟法律事務24項，審核各類合同****余份，提出各類法律意見***余條。 6、召開7次董事會，2次股東大會，4次監事會以及9次專業委員會，審議86項議案。 7、完成各類決算、清算等77項，涉及造價**.*億，確保收款與付款工作順利進行； 8、頒布《檔案管理工作五年發展規劃》、《檔案管理辦法》，組織3次檔案業務培訓，并制定檔案工作考核標準。 9、金橋德勤裝修一期項目順利開工，并推進德勤園區和銀城中路辦公場所的租賃營銷、家具采購、物業管理等系列工作。 2017年公司榮獲“2015-2016年度上海市文明單位”“浦東新區著名商標”稱號，北通公司被授予“川沙新鎮經濟工作先進單位突出貢獻獎一等獎”。 六、務實有為，不斷加強*的領導 1、以“兩學一做”學習教育常態化、制度化為主線，組織開展“解讀*的十九大新思想新觀點新戰略”專題討論，深刻領會新區國企*建工作會議精神，修訂完成《關于深入貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法》，切實發揮好*委領導作用，將*建工作要求寫入《公司章程》。 2、加強各支部建設，按期換屆選舉，選優配強基層班子。奚凱燕、袁月、顧善良三位同志榮獲國資委2015-2018年度“*員示范崗”；財務管理部榮獲浦發集團“勞動競賽活動先進集體”榮譽稱號；積極拓展群團活動，開展三八節“手工制作”大賽、組織四批144人參加江西宜春療休養、開展“揚帆起航”五四青年節主題活動、組織團員青年和新進員工拓展活動；2次赴公司承建項目開展“感悟建設成就、強化使命責任”參觀學習交流。 3、組建文化體育社團，提升企業凝聚力，修訂《工會經費收支管理辦法》，2017年工會各項慰問幫困**余萬元。 墨子云：“為其難者，必得其所欲”。2018年，浦東建設將從各條線更深入地思考如何打磨硬本領、樹立更高品質形象，共同進步，眾志成城，繪就浦東建設美好藍圖。
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