在北美叫好叫座的《樂高蝙蝠俠大影片》,在我國遭受不服水土,上映一周票房不到3000萬元。但從全球規(guī)模來看,華納兄弟和樂高玩具聯(lián)合制造的這部動畫影片仍然是成功的,它在北美上映4周累計票房已近1.5億美元,在登入我國內地院線之前,已在全球累計吸金2.27億美元。
接下來,樂高系列影片還會持續(xù)開辟疆土,據(jù)悉,該系列新片《樂高幻影忍者大影片》將在年內上映,為了捉住我國觀眾的心,該片還特意請來成龍配音。
不論我國觀眾是不是買單,目前看來,樂高玩具的影視化之路是成功的,既賺了票房又贏了口碑。將玩具搬上大熒幕,樂高有啥經(jīng)歷值得學習?和樂高并稱“玩具三巨子”的美泰和孩之寶,同樣也在進軍影視業(yè),這三者又將呈現(xiàn)如何的競賽局勢?
早在20年前,盧卡斯影業(yè)找到樂高公司,期望能夠就1999年的《星球大戰(zhàn)前傳》和樂高協(xié)作。其時樂高的高管相當保存,他們以為假如授權給《星球大戰(zhàn)》,就得按好萊塢的規(guī)矩辦事,有也許銷毀樂高的品牌名聲。幾經(jīng)周折,樂高最終仍是答應協(xié)作,沒想到這也變成玩具行業(yè)史上最成功也最耐久的一次協(xié)作。借《星球大戰(zhàn)前傳1》推出的樂高星球大戰(zhàn)系列商品,開端幾年的銷量就超過了公司總銷量的1/6。
2009年,華納制片人Dan Lin帶著兩位編劇去到樂高總部,期望能夠協(xié)作拍照樂巨大影片。樂高一開端仍然是質疑的,直到華納以相對立異的內容策劃打動了樂高決策層――拋棄樂高玩具已有的故事,兩邊從零開端規(guī)劃劇情,用一部能招引一切年齡層觀眾的樂高影片,協(xié)助玩具商品打破年齡段。
2014年,《樂巨大影片》面世,除了以小本錢拿下大票房,在上映4個月后,樂高玩具半年的銷售額初次超過了美泰。2014年,樂高全年銷售額約合43.5億美元,變成全球第一大玩具制造商,這也是59年來玩具巨子美泰初次被逾越。
華納老邁IP重獲新生
華納高層早前對第一部《樂巨大影片》并沒有太大決心,因此從外引進了一半投資,白白丟了不少贏利。但制造本錢6000萬美元就斬獲4.68億美元票房,這個數(shù)字仍是很可觀的。嘗到甜頭的華納很快將新作提上議程,其中就包含現(xiàn)在正上映的《樂高蝙蝠俠大影片》,本年還將上映的《樂高忍者大影片》以及《樂巨大影片2》。
關于華納來說,拍樂高影片除了盈余,還盤活了華納的系列IP。樂高玩具沒有自個特有的世界觀,將華納不一樣系列的影片人物放在里頭也不違和,蝙蝠俠、超人、綠燈俠、甘道夫和鄧布利多等能夠齊聚一堂。《樂高蝙蝠俠大影片》更是被稱作這些年最好的蝙蝠俠影片,爛西紅柿網(wǎng)站給該片的新鮮度高達91%,要知道去年的真人影片《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》在爛西紅柿的新鮮度才27%,票房也很不起眼。讓蝙蝠俠以樂高小人的方式呈現(xiàn),既堅持了經(jīng)典IP的熱度,又能夠修正人物設定和劇情,這種立異很快得到觀眾認可。
原標題:成龍加盟樂高大電影配音團隊,玩具巨頭再登大
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