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企業專題片配音安慶市煙草專賣局專題片配音文案

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  • 發布時間:2020-06-20 12:26:14
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企業專題片配音安慶市煙草專賣局專題片配音文案

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黃梅飄香,風物宜人,歷史悠久,名人輩出的安慶,素有“文化之邦”、“戲劇之鄉”之美稱,至今已有789年歷史,位于長江中下游北岸,皖鄂贛三省交界處,轄一市七縣三區,面積1.54萬平方公里,總人口610萬,常住人口518萬。改革開發以來,安慶這座國家歷史文化古城重新煥發出她生命的朝氣,經濟總量長期占據安徽省重要份額,正成為長江流域重要的區域性交通樞紐、商貿物流中心和現代化綜合性城市。?

安慶市煙草公司成立于1981年7月,安慶市煙草專賣局成立于1984年2月,2004年1月取消八縣(市)煙草公司法人代表資格,現轄桐城、樅陽、懷寧、潛山、岳西、太湖、望江、宿松八縣(市)煙草專賣局、宜城煙草專賣局和駐八縣(市)、宜城營銷部,市局(公司)機關設有辦公室、專賣管理部、財務管理部、內部監管與法規部、人力資源部、安全保衛部、營銷管理中心、卷煙配送中心、信息數據中心、督查中心、思想建設中心、老干部服務中心等12個職能部門,現有員工1309人,擔負著全市27763戶卷煙零售客戶的卷煙營銷服務與市場管理職責。

“十五”期間,安慶煙草在安徽省局(公司)*組、在安慶市委、市**的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀、行業共同價值觀,政治文明、物質文明、精神文明建設協調發展,企業形象和行業地位明顯改善。安慶煙草在全面發展的同時,取得了輝煌的成就。


思 路 篇
2002年3月8日,省局(公司)*組研究決定江太平同志任安慶市局(公司)局長、總經理、*組書記。3月11日,調整后的新班子第一次*組會就提出:“以發展為主線,加大市場和自身內部管理力度、加大人事制度改革力度,提高經濟效益,改善職工工作、生活條件,樹立安慶煙草形象”。圍繞這一思路,通過半年多時間的實地調研與運作,規劃出安慶煙草中、長期發展戰略“1311”工程,即:一個中心——效益與發展;三個打造——打造團隊的安慶煙草、打造誠信的安慶煙草、打造服務的安慶煙草;一個建立——建立學習型企業;一個愿景目標——夯實基礎,追求一流。并分“三步走”全力推進:第一步圍繞中心抓改革,弘揚正氣重管理,打造隊伍促發展;第二步圍繞中心抓建設,凝心聚力求效益,夯實基礎追一流;第三步圍繞中心抓愿景,全面發展可持續,團隊聚力創一流。
人 本 篇
江太平同志上任后,相繼開展“思想革命”“效能革命” “質量革命”。通過“三大革命”,帶來了思想觀念的全新變革,強化了全市行業集中統一功能,確立了“一切為了發展”的中心理念。
2002年,局*組出臺了“關于人事制度改革暫行規定”,確立“五步走”的分步戰略目標,首創代理上崗制,對所有崗位實行競標競聘。 2003年初舉行所屬八縣(市)局(公司)等十一個單位一把手的公開競聘,把人事用工改革推向了高潮。
開展各基層縣局、營銷部的結對競賽。樹立典型,以點促面,相繼推出員工、中層干部、集體三個不同層面的先進典型 。弘揚正氣,簽署“局長令”,實施獎勵分明,教育員工,反哺未來。
開展“教育培訓年”活動,投入百萬資金,舉辦百場培訓。與高校合作開辦工商管理專業研究生進修班,與省電大開設營銷、法學、財務三專業大專班,目前均已結業。局長、總經理、首席培訓師江太平親自授課,四年來累計16場次;聘請知名管理咨詢專家對員工進行現代管理理念的培訓, 04年到各基層單位舉辦的員工敬業精神、客戶服務技能提升、營銷員素質提升及高效團隊建設等四個專題的員工素質提升系列培訓, 05年舉辦的“執行力、管理力、服務力”中層管理者輪訓班,深受歡迎,反響極大。同時每年發放相關學習書籍,鼓勵員工克服工學矛盾,加強學習,提升素質。
如今,到過安慶煙草的人,都說其最大的變化是人,是人的“精、氣、神”的凝聚與提升,而這也正為安慶煙草的改革、穩定、發展和創新等整體工作的推進,奠定了強有力的思想基礎。

市 場 篇
安慶市作為全省勞務輸出大市之一,點多面廣,水陸交通便捷,自古是商品集散地,市場活躍,經濟發展迥異,十一個行政區域中有四個國家級貧困縣和一個省級貧困縣,客觀的環境與條件給安慶煙草的發展帶來了更大的難度與壓力。然而安慶煙草迎難而上,積極調整思路,穩步推進專賣體制下的市場化進程。
為完善法人治理結構,突出市場主體優勢,優化資源配置,提高市場競爭力,市級公司作為市場經營主體地位日益凸現。與此同時,按照流程型和扁平化的要求不斷優化工作流程和內設機構,萬箱用工標準由99.11人/萬箱減少至67.93人/萬箱,精簡人員比率達36%,其中市、縣兩級局機關機構和崗位設置均減少一半,有效地降低了運營成本,精干了主體。
全市煙草專賣實行“統一領導、分散駐點、集中打擊、區域管理”運作模式;在公安、工商、煙草三部門聯席會議制度基礎上,建立政法、煙草打假聯合新機制;不斷促進煙草專賣社會化管理,農村推行“鄉村模式”,即煙草專賣專營納入**目標管理;城鎮推行“社區模式”,即建立以居委會為單位,以街道辦事處為主體的社區專賣,變“行業行為”為“**行為”,并向“社會行為”轉變;爭取省**批準在宿松縣成立煙草臨時檢查站,鎮守安徽西南大門;開展代號為“金網”、“颶風”等多次打假打私專項行動,對市場進行超常規、立體化、全方位的管理;采取多種形式,認真開展嚴格執法和文明執法活動,進一步提高了行政執法和市場管理水平。“十五”期間,共查處案件26467起,查獲各類違法卷煙32675件,上交地方財政罰沒款607萬元,行政拘留46人,刑事拘留75人。
同時,針對全市經濟發展的差異性,實施錯位營銷與錯位發展,讓不同的市場選擇各自優勢作為主攻方向;把全市卷煙品牌劃分為“效益型、消費型和服務型”,深入推行“抓兩頭、帶中間”策略,做到向農村邊拐角要銷量,向城鎮樓堂館所要效益,正確處理好銷量與結構的關系。“十五”期間,累計實現總銷量70.26萬箱,年均增長率5.6%;累計實現利稅總額8.9億元,年均增長率94%。安慶煙草經濟運行增長方式從顧盼徘徊到補償跳躍式發展后,正在向高位回穩、協調、可持續方向轉型。
安慶煙草一直致力于網建工作的完善與提升,打破行政區域,實施就近配送,深度整合資源。統一業務模式,構建營銷團隊,集中訂單采集。開展煙銀、煙郵合作,申請商標注冊,提升“兩電”比率。關注客戶焦點,推行明碼標價,探索客戶贏利。建立客戶檔案,分級分類管理,規范投訴流程。重視“一號工程”,信息強力支撐。積極謀劃物流大配送,規劃分撥管理中心數字化倉儲建設。安慶煙草網絡建設在經歷了“啟動配送—城鄉整合—區域物流”三個階段后,“電子商務+現代物流”替代了傳統手工操作,商流、物流、信息流、資金流在同一平臺上基本無縫對接,初步實現了營銷網絡的高效率、低成本運行。?
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管 理 篇

建立職工代表大會制度,推進民主決策、民主管理。制定并實施了《安慶煙草管理法》及其實施細則,規劃并啟動了陽光管理與全心服務、卷煙營銷網絡與現代物流、人才強企與進取型團隊三大體系建設,貫徹并落實了市局(公司)*組關于專賣管理、市場營銷、督查督辦、精神文明建設、教育培訓與團隊建設、安全保衛、財務管理、品牌培育、經濟運行質量九大決定。
加大規范經營與內部監管力度,開展財經秩序整頓,推進效能監察;2003年初提出“堅決反對體外循環”,嚴格執行財經紀律“四個嚴禁”、經營規范“五條紀律”, 出臺“六條禁令”和“管理服務十不準”;開展財經秩序整頓,清理并理順民企產權關系;全面預算管理,實施資產托管,確保國有資產保值增值。
2004年11月全面通過質量管理、環境管理、職業健康安全管理國際三標準認證。按照國際三標準的要求,增強全員質量管理意識。
發揮信息技術在卷煙營銷網絡建設中規范化、標準化、流程化的作用,加強信息化規劃水平,順利推進國家局“一號工程”和全省煙草商業管理信息系統一期工程的上線運行,OA辦公自動化系統及視頻雙向系統得到充分運用。自主開發安慶煙草綜合管理信息平臺,推動基礎業務一體化,提升綜合管理水平與工作效率,以信息化帶動經營規范化、服務優質化、分工專業化、管理科學化。

文 化 篇
在廣大員工中開展文化理念征集活動,確立了“超越今天”的企業理念、“和衷共濟謀發展,凝心聚力抓效益”的企業精神、“夯實基礎,追求一流”的共同遠景、“科學求是,夯基興業”的發展理念、“清醒有為”的思想原則、“成就客我”的網絡理念、“客戶永遠是對的”的服務理念、“成就事業的高地、造就人才的沃地、施展才華的天地、創造效益的寶地、蘊涵潛力的綠地、開創生活的福地”的價值取向,成功構建了富有安慶煙草特色的“和”文化群系。
組建安慶煙草“超越今天”藝術團與籃球隊,譜寫、傳唱《安慶煙草之歌》,開辦《安慶煙草報》,編纂《安慶煙草志》。逢各重大節日和紀念日,文體活動精彩紛呈,舉辦征文比賽、演講比賽、歌詠比賽、文藝晚會、職工運動會等,既向社會充分展示了安慶煙草人團隊誠信、昂揚奮進的精神風貌,也激發了廣大員工的工作熱情,錘煉了綜合素質,圓融了大家庭氛圍。
成立機關*、團委,主抓管理中的“軟件”,要求全市行業兩個效益齊上、三個文明共抓。目前,全市行業市(縣)級文明單位升級面達100%,涌現了市(縣)級青年文明號、巾幗文明示范崗、青年文明號十年創建活動優秀團委、五四紅旗團委、先進職工之家等一批創建先進集體。特別是市局(公司),2002年來,四年五大步,相繼榮獲區級文明單位、區級文明單位標兵、市級文明單位、市級文明單位標兵、安徽省第七屆文明單位,同時還先后獲得“安徽省‘十五’創新管理先進集體”、“安徽省勞動保障管理信得過單位”、“安徽省思想政治工作先進集體”、“安徽省維護消費者合法權益先進單位”、“全國煙草行業先進集體”、“全國煙草行業‘四五’法制宣傳教育先進集體”、“全國工會系統‘四五’普法先進單位”等主要榮譽稱號。
安慶煙草在取得自身發展的同時,不忘真情回報社會,積極幫扶下崗職工,開展扶貧濟困送溫暖活動,多次被安慶市委、市**評為“送溫暖工程先進單位”。
“超越今天是不變的理念,事業的追求是共享成功……超越今天是不息的號角,讓滿腔豪情去嘹亮蒼穹……”激昂的《安慶煙草之歌》唱出了安慶煙草兒女的雄心壯志。面對成績與榮譽,安慶市局(公司)的“領頭雁”江太平同志更多想到的是未來。
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