???? 2011年，經營形勢是如此的復雜與嚴峻!頂著連續多年業務持續高位運行的壓力，她帶領著公司部團隊，在曲折中前行，在痛苦中收獲成功的喜悅。圍繞核心業務，各主要業績指標持續保持同業領先。存款業務：2011年末，全行全口徑對公存款余額及新增占比雙第一；一般性對公存款余額占比繼續保持第一；新增四行占比占絕對優勢。資產業務：本級五級分類不良率僅0.01%，對公信貸結構持續優化。中間業務：市場份額第2，系統份額第4，重點產品收入同比增長達190%。

???? 成績的取得，更多的是背后所付出的艱辛與努力。她攜領團隊，身先士卒，把存款工作作為第一要務，全力拓展市場；她著眼創新，推動變革，促進公司業務市場競爭力有效提升；她狠抓執行，細化管理，使系統業務管理支撐力進一步鞏固。與此同時，她始終將隊伍建設作為一項重要工作，用心指導員工成長，著力為全行培養、選拔、儲備綜合型人才。“吃苦為本，吃虧是福，吃醋是愛”，以建行的目標為奮斗的理想，披荊斬棘之路亦芬芳四溢，—-掌聲獻給我們的鏗鏘玫瑰!
???? 曾經，他在信息技術領域刻苦鉆研，充分發揮信息技術的推動和促進作用，與經營部門密切配合，團結協作；而今，他來到基層支行，統籌帷幄，帶領團隊深入一線，大展拳腳，積極拓展市場、營銷客戶。從嘉興分行信息技術部總經理，轉型到海寧支行行長，兩個截然不同的崗位角色，承載著不同的責任和使命，這對于他來說，是一個前所未有的挑戰。為了提升業務能力，他自我加壓，強化學習；為了提升營銷能力，他勤跑客戶，密切聯系；為了提升管理能力，他率先垂范，樹立榜樣。在他的帶領下，海寧支行在2011年度業績斐然，執行力明顯提升，圓滿完成上級行下達的全年目標和階段性任務；在他的帶領下，海寧支行團隊建設卓有成效，員工技能水平、專業素質、團隊合作意識再上臺階；在他的帶領下，海寧支行各條線業務和諧發展，整體綜合競爭力進一步增強。

“平易近人的行長”，這是員工對他的評價；
“排憂解難的行長”，這是客戶對他的評價。
他就是海寧支行行長——翁文強，他的工作離不開兩個字：科技。以科技輔助營銷，以科技提升管理，以科技保障生產。他帶領團隊，通過科技創新和服務保障，與各部門精誠合作，密切配合，譜寫出“聯動營銷”的新篇章：成功推動公務員工資代發系統的實施和開發，極大地拓展了我行在該領域的市場份額；通過加強對電子商務網站的服務創新，促成我行與麥包包、正尚科技、平湖電子商務平臺、桐鄉烏鎮旅游等嘉興知名企業的電子商務合作，樹立起我行在該領域的品牌優勢；深入加強與市財政局在財政支付改革中的合作力度，為銀企合作提供了堅實的信息技術保障；組織設計、開發了嘉興市公共資源交易中心代收系統，使我行在同業競爭中脫穎而出，贏得了市場和客戶；堅持技術創新，有效解決了E動終端不能為批量新開卡客戶服務的大難題。

????? 以“對內保障服務，對外輔助營銷”為工作主線，始終堅持“二線為一線服務”的原則，以一線和客戶的需求為已任，為分行的各項業務的發展，提供了堅實的科技支撐與保障!
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