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巍巍紅山，見證了這片熱土的滄桑與輝煌；
浩浩老哈河，記述著太陽之子的豪邁與忠誠。
沿著汗水浸染的足跡，伴著時代奮進的腳步，
在中國國電旗幟的引領下，站在新的起點，平莊煤業奏響了文化鑄魂的壯麗樂章！
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鑄 魂
高舉集團公司文化旗幟? 大力推進煤電文化融合
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平莊煤業公司是國家特大型煤炭企業，具有50多年的發展歷程。2008年，中國國電集團公司重組平莊煤業。重組初期，由于企業文化的不同，平莊煤業員工感到不適應，成為影響企業發展的思想潛流。鑄魂聚力，推進煤、電文化融合，成為平莊煤業一項重大工作任務。
公司*委一班人深入員工群眾、廣泛開展調研，提出了“引領、傳承、融合、創新”的企業文化建設方針。突出集團文化引領，堅持優秀文化傳承，推進煤、電文化融合，實施企業文化創新，著力打造“融合型文化”，讓集團公司“家園”文化在平莊煤業落地生根，開花結果。
（字幕）
一? 突出集團文化引領 以集團公司文化統一思想，用集團公司文化引領、提升平莊煤業文化，是平莊煤業融入集團，加快發展的迫切需要。
平莊煤業大力宣貫集團公司文化理念，豐富宣貫載體、以員工喜聞樂見的藝術形式推動宣貫工作深入開展，確保集團文化深入人心，實現了企業核心理念的統一。
積極推動《集團公司員工基本行為規范》的落實，不斷加強三德教育和崗位規范建設，實現了企業行為規范的統一。
召開了規范使用集團公司文化理念推進會，加大宣傳設施建設力度。千米井下巷道、百米高聳井塔無不高掛集團公司的形象標識和文化理念。每當華燈初上，集團公司核心理念紅光閃耀、熠熠生輝，實現了企業標識的統一。
集團公司領導多次來到平莊煤業視察工作。在機器轟鳴的千米井下、露天掘場，集團公司領導對平莊煤業干部員工的親切關懷和殷切希望，一次次詮釋著“嚴格、高效、正義、和諧”的真諦和“家園?舞臺?夢”愿景的美好。集團文化猶如高擎的旗幟，指引著平煤人走進科學發展的新天地。 二? 堅持優秀文化傳承 平莊煤業建企以來形成的優秀文化，承載著幾代平煤人的求索與奮斗，是平莊煤業寶貴的精神財富。
平莊煤業廣泛征集公司優秀文化，對優秀文化進行盤點、提煉，并總結概括為“顧全大局的政治品格，艱苦奮斗的工作作風，誠實守信的職業操守，忠誠奉獻的崇高精神，扶危濟困的道德情操”，豐富了“融合型文化”的內涵。
為了傳承弘揚優秀文化，平莊煤業以建企50周年為契機，通過錄制專題片、制作畫冊、編印《文史資料》、出版文學叢書、舉辦文藝演出、開展慶祝活動等，大力弘揚優秀文化。還先后評選表彰了“百名功勛礦工”、 “十大杰出礦工”。2011年五四期間，趙輝、李文倉、馬永亮光榮當選“全國煤炭行業百名優秀青年礦工”，在人民英雄紀念碑前莊嚴宣誓，在人民大會堂接受喝彩。
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三? 推進煤、電文化融合 推進煤、電文化融合，就是要弘揚發電企業優秀文化，吸收先進因子。對平莊煤業傳統文化揚優棄劣，淘汰落后成分，將煤、電優秀文化融合成一個密不可分的有機整體。
平莊煤業通過大量訂閱國電報、國電雜志，研讀《要情快報》，鏈接網站，加大信息報送力度等方式，架起與集團公司交流溝通的橋梁，通過媒體延伸輻射融合。
通過工作經驗交流、學習培訓、掛職鍛煉等方式，主動接受集團公司管理理念、工作方法、行為規范和企業禮儀，互動交流促進融合。
平莊煤業主動查找企業管理上的差距和不足，調整組織結構，啟動制度修編工程，開展管理提升活動，向先進管理看齊，與集團公司管理對接，學習集團公司先進管理理念和做法，規范管理推動融合。
這是平莊煤業記者正在采訪蘇龍公司總經理陶建華，力圖更加真切地解析“雙學”活動的精神實質，渴望將他的先進理念運用到平莊煤業的生產經營中。 四?? 實施企業文化創新 創新是企業發展的不竭動力。平莊煤業通過企業文化創新，建設集團公司文化統領下，具有平莊煤業特色的企業文化體系。（畫面用文化體系圖表）
創新戰略文化，引領企業發展。四年來，平莊煤業確立了“本質上安全、精細化管理、跨越式發展、融入型*建、融合型文化”的工作方略，形成了“兩貫六以、五型一流”的指導思想，規劃了“以煤為主、多元發展，建設‘五型一流’綜合性煤炭企業集團”的戰略目標，明確了“十二五”煤炭產量達到()萬噸，產值超百億，向億噸煤炭企業和全國煤炭企業() 強邁進的宏偉目標。文化引領，目標導航，促進了平莊煤業各項工作的開展。
創新安全文化，促進安全生產。大力推進安全文化建設，形成了“任何情況都有可能發生事故，任何事故都是可以避免的，任何事故都要查清原因、吸取教訓、追究責任”的安全認識觀，以及具有煤炭企業特色的安全誠信觀、安全操作觀、安全協作觀、安全誓言，成為企業實現安全生產的思想保證和行動指南。員工自主保安意識明顯增強，安全生產長效機制逐步完善。()年，平莊煤業連續兩年實現安全生產。
創新管理文化，筑牢發展基礎。不斷推進管理規范化、精細化、科學化進程，塑造了“規范、精細、創新、高效”的工作理念；研判市場、走訪用戶，形成了“和諧營銷、互惠共贏”的營銷理念和“把市場脈、打煤質牌、抓鐵路線、念港口經、唱和諧歌、走國電路”的營銷方略；努力構建“融入型*建”工作機制，形成了“融入中心、推動發展”的*建理念。
針對建企()多年來積淀的“管理粗放、越級上訪告狀”等不良風氣和行為習慣，在2010年底公司*代會上，明確提出在全體員工中開展倡導和弘揚“公平正義、規范嚴謹、團結友善、創新創效、令行禁止”五種良好風氣活動。在干部使用、收入分配、評先選優等方面堅決杜絕厚此薄彼，做到一碗水端平，形成“公平正義”的良好風氣；啟動建章立制工程，推進精細化管理，做到精益求精、一絲不茍，形成“規范嚴謹”的良好風氣；教育干部員工嚴于律己、顧全大局，珍惜團結、與人為善，形成“團結友善”的良好風氣；推進管理創新，深入挖潛增效，形成“創新創效”的良好風氣；堅持工作高標準、嚴要求，強化對執行的監督檢查和問責，形成“令行禁止”的良好風氣。公司上下積極開展“文明新風進礦區”活動，深化五種良好風氣，實現了企業風清氣正，員工心順氣和。 通過狠抓“引領、傳承、融合、創新”方針的落實，實現了“煤業”文化與“電業”文化的深度融合，廣大員工加入集團公司的榮譽感、歸屬感空前高漲，文化融合結出了安全、效益、和諧的豐碩成果。（用獎牌等畫面體現成績） 潮平兩岸闊，風正一帆懸。在新的征程中，平莊煤業將堅定不移地高舉集團公司文化旗幟，以文化鑄魂、以文化興業，以文化之力托起明天的輝煌！
配音 ? ?

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