汽車專題片配音汽車行業領頭羊惠華集團宣傳配音文案

90年代初，李彥海總裁帶領創業團隊進軍東陵西路，開疆拓土，成為沈陽第一條汽車大道的奠基人，激活沈陽東部汽車產業帶。2001年，惠華建立中國第一家一汽-大眾標準4S店。2002年，惠華建成遼寧省首家解放標準4S店。2003年，隨著國內汽車消費市場快速增長，遼寧惠華抓住歷史機遇，投建紅旗、馬自達4S店，依托一汽產品強大的衍生實力，成立了運輸公司、租賃公司、駕駛學校等關聯企業。短短數年中，惠華人就取得了輝煌的業績，一舉成為遼沈地區行業龍頭。本段以整體包裝的版式感強調歷史沿革,充分利用當年的對應的歷史照片資料對應相關的素材,如果資料不全,可以考慮相關資料或者情景再現.

2005年起，惠華再度擴張，陸續成立了第二家解放4S店、解放備品中心、輕微型車銷售事業部。在大連、鞍山、遼陽等地創建了分公司，2008年完成了奔騰品牌省內沈陽、大連等優勢市場三家4S店的布局。

旗下所有品牌店的各項經營指標均在全國同品牌中保持前列，惠華集團的二次創業，使惠華在遼沈汽車流通行業，成為優秀企業的代表、同業效仿的楷模。

惠華，懷揣夢想，呈現夢想!設計版式是遼寧省地圖上按照先后順序標注逐年開創建的機構和奔騰品牌4S店的省內布局. 2005年2008年

惠華三次創業： 共進為共贏，碩果共享 創享，是與伙伴分享與員工分享與行業分享與社會分享 合作伙伴、員工、城市車流等元素疊加變化，惠華集團，功利為業，公益為人2009年，中國汽車產銷量雙雙突破1400萬輛，躍居全球第一，一個屬于中國的汽車時代即將到來，惠華第三次創業的浪潮也在此時全面掀起。

2009年，惠華集團提出了震驚遼沈汽車流通行業的“七個一戰略規劃”，即在2012年前達到50—60個億規模，在2-3年內再翻一番。同時實現：解放品牌年整車銷售1萬輛；解放備品年銷售1個億；一汽轎車自主品牌年整車銷售1萬輛；一汽-大眾品牌年整車銷售1萬輛；一汽-大眾品牌年維修產值1個億；奧迪品牌年維修產值1個億，整體規模10個億；馬自達品牌有效維修客戶檔案數量1萬個。 “七個一”加在一起，是令有些汽車生產廠家都難以實現的規模，然而在提出不到一年的時間里，其中 “三個一” 已經成為現實，“二個一”即將實現！為配合該目標的實現，惠華集團于09年初成立了國際貿易事業部，同時面向國內國際兩個市場；將解放4S店拆分組建了解放青島車銷售事業部、解放備品銷售事業部；成立了衍生業務事業部，從汽車后市場中要效益，大幅提升各企業終端盈利能力；陸續投建了康平、遼中、蘇家屯、金州、沈北、新民等分公司和多品牌直營店，將銷售觸角延伸到最終端；起建本溪、朝陽兩家大眾4S店，丹東、鐵嶺兩家解放4S店，新疆、黑龍江兩家解放4S店，籌建鐵嶺豐田4S店、沈陽大眾旗艦店。已形成解放、奔騰、大眾三個品牌集群，奧迪等高檔品牌集群正在籌劃中。今天的惠華已進入一個“大盤時代”，每天售車近百輛，每月維修服務一萬五千多臺次。年銷售整車3萬輛，整體規模50個億。正因為擁有了龐大的忠誠客源，我們的銷售與服務才能夠實現持續的增長。 轉入汽車生產/組裝車間大全景,快切一組機器人手臂的特寫,借火花的特寫,閃白,進入集團辦公區一組 國際貿易事業部—從門牌到辦公一組 ?以地圖標示,畫中畫出現解放青島車銷售事業部 （各品牌LOGO更新）

配音 ? ?