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堅持價值思維 ?效益導向打造煤電一體化能源示范基地煤電一體化優勢明顯2012年3月25日，國務院批復首個革命老區發展規劃《陜甘寧革命老區振興規劃》中指出：“采取煤電一體化發展模式，加大燃煤電廠建設力度，提高外輸比例。在主要煤炭礦區布局坑口電站，建設大型火電生產基地。”煤電一體化，簡單說就是在礦區建設電廠，把生產出的煤炭直接用于發電，使生產流程由粗放型向精細型轉變；實現一體化后，洗選后的末煤就地轉化為電，剩余精煤外銷提升煤炭附加值。
按照集團公司煤炭產業“十二五”規劃，到2015年，集團公司煤炭產能將達到()萬噸～1億噸，煤炭自給率超過()。集團公司進入煤炭產業較晚，煤炭資源在分布上、賦存上、成本上沒有優勢，因此，絕不能走挖煤、賣煤的老路，必須揚長避短，充分發揮在電廠建設和運營方面的優勢，對沙井子礦區煤電項目進行高度一體化規劃，優化設計，降低造價，實現資源利用最優化、效益最大化。
沙井子礦區煤炭資源儲量大、可開采年限長、傳統鐵路專運線建設投資大，采用煤電一體化建設，可以實現布局優化、系統優化、運營優化，實現煤礦和電廠統一規劃、統一設計、統一施工、統一運營，實現項目利益最大化。布局優化，實現礦廠布局的高度融合。緊鄰馬福川煤礦建電廠，變建鐵路外送煤炭為建線路外送電力，變公路、鐵路輸煤為皮帶直供電廠，最大限度地減少中間環節、減少工程量,減少基建投資規模。
對沙井子礦區進行設計優化后，原礦區總體規劃總長62.2km鐵路專用線和鐵路裝車站可不建設，節省投資約34億元。對毛家川礦井對外聯絡道路進行優化，距離縮短10km，可節省投資約3500萬元。
優化系統，實現公用系統高度融合。煤礦選煤廠可以作為電廠的儲煤場，煤礦的疏干水可以作為電廠的循環水利用。用電系統、應急救援系統、消防保安系統、后勤服務系統等均可作為公用系統，這樣不但可以最大限度地壓縮基建項目，合理布置公用系統，減少重復設施和不必要的系統，降低固定資產投資，而且可以實行統一調度，提高設備的有效性、可靠性，降低運營維護成本，實現投資收益最大化。
沙井子礦區煤電一體化礦井、選煤廠、電廠等項目全部投產時，生產、生活總用水量為3.5萬噸/天，循環綜合利用后，減少購買外部供水()萬噸/天，節省年度用水費用1350萬元。同時煤礦采取電廠直供電方式，節省用電成本6000萬元/年。運營優化，實現經營管理高度融合。按照礦廠一家的模式注冊公司、設置管理機構和配置人力資源，提高組織和團隊的運行效率；以電為主要終端產品進行統一核算，統籌安排資金、資源和稅務等，每年可減少上繳銷售稅金及附加費3000多萬元，可以有效提高資金利用效率，降低財務費用和運營成本；有效應對煤電市場波動，抵御市場風險，實現煤電整體效益最大化。
煤電一體化建設規劃根據礦區各礦井及選煤廠、環縣電廠的設計、建設及前期工作進展情況，沙井子礦區煤電一體化項目按兩期實施：?
一期工程包括劉園子礦井及選煤廠，馬福川礦井及選煤廠，環縣電廠一期，供水管線、輸電線路等配套設施。計劃馬福川礦井及選煤廠2013年3月開工，2017年9月底礦井移交投產。環縣電廠一期工程2015年11月開工，2017年9月底與馬福川礦井同期投運。?
二期工程包括毛家川礦井及選煤廠，環縣電廠二期，毛家川礦井聯絡道路、管狀帶式輸送機等地面配套設施。計劃毛家川礦井及選煤廠2014年3月開工， 2018年9月底礦井移交投產。環縣電廠二期工程2016年11月開工，2018年9月底與毛家川礦井同期投運。
據初步測算, 煤電一體化項目一期投資()億元，二期投資()億元，項目達產后，年銷售收入() 億元，較煤炭鐵路外運銷售收入增加()億元；生產期年平均利潤總額()億元，較煤炭鐵路外運銷售收入增加()億元；投資回收期13年，較煤炭鐵路外運方式減少()年。
沙井子礦區煤炭全部采取鐵路外運，生產期年平均上繳銷售稅金及附加()萬元，()萬千瓦電廠年生產期年平均上繳銷售稅金及附加5678萬元；煤礦和電廠作為兩個投資主體時，需上繳稅金及附加()萬元。采取煤電一體化建設直供電方式，煤礦和電廠作為一個投資主體，生產期年平均上繳銷售稅金及附加()萬元，生產期年平均可少上繳銷售稅金及附加()萬元。
中國共產*第十八次全國代表大會為我們描繪了美麗中國的宏偉藍圖，勾畫了中華民族復興的康莊大道。中國大唐集團公司作為中央直接管理的綜合能源企業，肩負著為國家提供清潔電力，點亮美好生活的使命。我們堅信，在大唐集團的正確領導下，大唐煤業和隴東能源全體員工將秉承務實和諧、同心跨越的企業精神，爭分奪秒、攻堅克難，全力打造沙井子礦區煤電一體化示范基地，為集團公司打造“四強四優”一流綜合能源企業添磚加瓦，為革命老區經濟社會騰飛貢獻力量。
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