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自古渝西多神奇,賦山水以靈性,歷滄桑而不朽,大江奔涌千年豪邁,竹海幽幽風光無邊。億萬年滄海巨變,打造了渝西得天獨厚的歷史地理環境,也為這片富庶之地蘊藏了豐厚的天然氣資源,中國石油人在這片土地上埋首耕耘,為當地經濟社會發展做出了重要貢獻。
蜀南氣礦渝西采氣作業區丹*井中心站現有員工*名,*員*名,平均年齡*歲,管理著丹鳳場氣田77口井、兩臺*型壓縮機、*條累計*公里輸氣管線、*個直供天然氣用戶,井站日產氣量*萬立方米左右,占作業區產量近*%。全站員工認真分析丹鳳場氣田發展定位以及文化現狀、管理特征、員工需求等文化特性,梳理丹*井*余年來的管理屬性和管理成效,著力營造愛站、愛崗、愛員工的氛圍,建設學習態度、執行能力、價值創造和目標評估的環境,傾力打造家園文化,實現了建站*余年零事故、零傷害、零污染、零投訴的目標,先后榮獲全國“青年安全示范崗”、“安康杯”競賽優勝班組、集團公司綠色基層站,連續兩次獲得分公司三基工作“紅旗班組”和金牌班組等榮譽稱號。
探索井站家園文化路徑,提高中心站管理水平。丹*井中心站把構建“家”文化作為目標,積極探索家園文化實踐的切入點,通過加強班站文化建設、規范班組管理、打造溫馨家園等舉措,提出以“心通行同、集氣聚力”為理念的井站“家”文化建設總體目標,提煉出“溫馨和美、追求卓越”的“家”文化愿景。通過對家園文化的探索,充分挖掘和開發了員工智力潛能,提高了員工的積極性和創造性;激發員工用文化約束言行,引導員工認知企業核心,創造出了團結和諧、相互尊重、心情舒暢的氣氛和環境。
踐行井站家園文化理念,促進中心站管理規范。家園文化及其價值理念只有滲透在、體現在各項業務活動和員工行為之中,才能真正顯現文化力。通過組織班組員工現場調研分析,編制了《采輸氣井站工作指南》,應崗而建、一站一冊,突出基層崗位尤其是一線崗位重在執行的本質特征,形成固化員工正確行為的閉合循環系統。通過開展能力評估,采取現場演練等方法進行嚴格的、較為全面的量化評估,掌握隊伍狀況。通過研究培訓規律,深入分析員工培訓所學的衰減周期和主要衰減內容,科學搭配組合培訓方式,促進了培訓內容深化入心、固化于行。通過注重管理授權,以逗硬考核保證執行效果,建立了過程性考核指標,將考核真正落到個體行為上,實現直線責任與直線考核的對等,員工的工作熱情、執行力度和團隊協作精神明顯提升。
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