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? 敢于突破才能蛻變，經歷陣痛才有新生。猶如鳳凰涅槃，浴火重生后，方能強中更強。
? 近些年來，張家港建筑市場發展迅速，已出現大大小小建筑施工企業上百家，競爭十分激烈。在這樣的市場背景下，永鋼集團的建筑板塊如何逆境突圍，成為擺在永鋼領導班子面前的新挑戰。
? 經過精心籌劃，永鋼建筑板塊優化重組、整裝再發，以新的形象、新的姿態向更高、更遠的目標邁進，開啟了永鋼建設板塊發展的新紀元。
? 今年9月12日，江蘇永聯精筑建設集團正式掛牌成立，永鋼集團成為其最大股東，持有60%的股份。注冊資本1.5億元，員工1200余人，總資產近20億元，下設市政分公司、房建分公司、水電安裝分公司、東臺分公司、蘇州分公司及新蘇分公司等六家分公司，以及永記商品混凝土、永舟物流、永誠構件、永雅裝飾、永聯園林等五家全資子公司，具備市政公用工程施工總承包一級、公路工程施工總承包二級、混凝土預制構件專業承包二級、橋梁工程專業承包二級以及土石方工程專業承包、園林工程專業承包、房屋建筑工程施工總承包等資質，主營市政公用、房屋建筑、公路橋梁、商品混凝土、水利水電、市政養護維修、水電安裝、建筑裝修裝飾、園林工程、建筑材料購銷及鋼筋加工配送等業務。
? 今年，市政分公司在多年市域外投標經驗的基礎上，通過前期的充分準備，在吳江市首次中標秋風路道路工程，總造價6000余萬元，為拓展外埠市政工程業務打下了良好基礎。除了市政主業以外，土建業務未來將會成為建設集團新的增長點。公司準確把握這一態勢，積極擠占土建市場，通過借鑒、探索和實踐新的經營方式，不斷提升企業經濟效益。房建分公司利用永鋼集團的影響和資金優勢，采用資金與資質有效結合的模式搶占市場，成功中標保稅區鎮山二期安置房項目，這也是集團公司通過變墊資為投資方式獲得的第二項外部重大工程。
? 人才是企業發展的根本。今年以來，建設集團大力推進人才強企戰略，夯實人才基礎。全年投入數百萬元，通過“請進來”、“走出去”相結合的方式，先后對員工進行經營管理、生產技能、文化制度、安全知識等方面的培訓，提升了經營管理、專業技術、實踐操作等三類人員的綜合素質。組織200余人參加了小型項目管理師、市政公用工程一級建造師、“五大員”及B、C類人員等類別培訓；其中，建筑電工與B、C類人員共計47人通過考核。目前，公司擁有一級建造師20多名、二級建造師85名。不斷壯大的人才隊伍，成為集團公司健康持久發展的動力源泉。
? 和諧是企業發展的重要支點。集團公司十分注重人文關懷，全力推進和諧企業建設。今年以來，與錦豐鎮團委、市工商銀行聯合舉辦單身青年聯誼會，為單身青年員工婚戀交友牽線搭橋；開展首屆員工體育競賽，引導員工強身健體；舉辦中秋聯誼會，讓遠離家鄉的外地職工在公司也能感受到家的溫暖；成立精筑集團圖書館，并與永聯圖書館合作，實現圖書資源共享，滿足職工的讀書需求；創辦《永鋼人·精筑專刊》，在公司與員工之間搭建了交流的橋梁。此外，集團公司還主動承擔社會責任，積極投身公益事業，向張家港市慈善基金會捐贈3.8萬元，用于錦豐鎮書院新村社區“四點半學校”青少年托管項目；向永聯為民基金捐贈7800元，用于“愛心針織”志愿者服務項目；組織*支部、團支部、工會、婦代會成員加入愛心志愿者行列，并積極拓寬志愿服務活動領域，在市區、合興、永聯三地開展了一系列社會公益活動。
?? 前進的號角已經奏響，讓我們凝心聚力，奮發有為，踏上轉型升級、跨越發展的新征程，去描繪永聯精筑大發展的宏偉藍圖。
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