新蔡縣糧食局創(chuàng)新發(fā)展工作紀實專題配音文案-解說詞(2)
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?建新倉最大的困難是資金問題,建成容量30 萬噸的新倉共需資金1億多元,這對正處于困境的新蔡糧食系統(tǒng)來說,無疑是個天文數(shù)字。世上無難事,只怕有心人。天大的困難難不倒想干事、會干事的新蔡糧食局領(lǐng)導班子,他們多次深入一線企業(yè)調(diào)研,多次到外地學習先進經(jīng)驗,經(jīng)過認真思考,決定深化糧食企業(yè)改革,拓寬建倉籌資渠道,
? ? 說了算,定了干。李炳忠的工作作風就是雷厲風行。定下措施之后,李炳忠開始四處奔走,他發(fā)動職工,發(fā)動群眾,聯(lián)系外地客商,聯(lián)系各家銀行,同時向縣領(lǐng)導及相關(guān)部門領(lǐng)導陳述建倉的必要性和可行性,爭取項目,爭取資金。經(jīng)過幾個月的奔波,1億元建倉資金總算落實到位。李炳忠喜出望外,他要求八個建設(shè)工地同時開工,然后他便奔波于各個建筑工地之間,每到一處都認真詢問工程進度,了解工程質(zhì)量,并要求建筑商:即要保證工期,又要保證工程質(zhì)量;既要保證夏糧收購用倉,又要保證糧食安全。李局長還經(jīng)常與建筑工人攀談,詢問工人工作累不累?工錢得到了沒有?工地飯菜怎么樣?能不能吃飽?等等。他不知疲倦的工作精神,嚴格認真的工作態(tài)度,不僅讓本系統(tǒng)干部職工佩服,也使建筑商和建筑工人深受感動,在保證工程質(zhì)量的前提下,工期大大提前。短短幾個月,30座萬噸級糧倉拔地而起,全縣糧倉總?cè)萘窟_到了50萬噸。望著一座座漂亮的新倉,糧食系統(tǒng)干部職工對糧食系統(tǒng)的未來充滿信心。
? ? 二、創(chuàng)新收購方式 ?落實惠民政策
? ? 按說農(nóng)民手中有糧,收儲企業(yè)有倉,夏糧收購工作應該能順利進行,然而事與愿違。由于自然災害,今年新蔡的小麥不完善率高,成色差,大部分達不到國家規(guī)定的標準,再加天公不作美,在小麥收割期間陰雨連綿,農(nóng)民手中的小麥得不到及時晾曬,質(zhì)量進一步下降,這給夏糧收購工作帶來極大困難。面對困難,新蔡縣糧食局采取六項措施推進夏糧收購工作,確保農(nóng)民手中的糧食應收盡收。一是加強宣傳。充分利用各種媒體,廣泛宣傳國家糧食收購政策和等級標準及其對應的價格,做到政策公布、價格上榜、標準上墻、樣品上臺,先后在農(nóng)村集鎮(zhèn)及各收購庫點張貼《新蔡縣夏糧收購公告》200多份,并出示了不同等級的樣品,使農(nóng)民了解收購政策,讓農(nóng)民賣上“明白糧”“放心糧”;二是摸清糧情。局長李炳忠親自帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員,深入田間地頭,了解收割進度、晾曬情況、糧食質(zhì)量、市場行情等,并到周邊地區(qū)調(diào)查夏糧種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量,摸清周邊省、市收購政策和收購趨向等,為科學制定本縣收購計劃打下良好的基礎(chǔ);三是指導保糧。針對種植大戶種植面積大、糧食數(shù)量多、缺晾曬場地的實際情況,為他們提供場地。方便農(nóng)民堆放、晾曬和整理,一般農(nóng)戶種植面積小、數(shù)量少、有晾曬場所,技術(shù)人員便指導農(nóng)戶采用攤薄、勤翻和吹風扇等方法降水除濕,確保農(nóng)民收割的糧食及時曬干、整凈、入庫;四是廣集糧源。各收儲企業(yè)除組織人員深入田間地頭、曬糧場所及農(nóng)民家中收購外,還加強與當?shù)剞r(nóng)民經(jīng)紀人合作,形成相對穩(wěn)定的買賣關(guān)系,利用他們靈活的收購方式和廣集糧源的能力,為國有企業(yè)收購糧食提供充足的糧源;五是創(chuàng)新方式。針對新蔡縣今年小麥質(zhì)量參差不齊,糧食市場疲軟的實際情況,指導收儲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、拓展經(jīng)營思路、拓寬經(jīng)營渠道,積極與當?shù)丶巴獾丶Z食加工企業(yè)合作,采取托市收購、委托收購、定向收購、代購代儲等多種收購方式,對符合國家標準的按托市糧收購,對與國家標準相近經(jīng)過整篩后達到國家標準的,也按托市糧收購,對經(jīng)過整理仍達不到國家規(guī)定標準的,按貿(mào)易糧收購,盡力解決農(nóng)民賣糧難問題,減少糧農(nóng)損失;六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在夏糧收購期間,各收儲企業(yè)主動延長收購時間,免費為售糧農(nóng)民提供茶水、防暑降溫藥品以及休息場所等
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