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試聽導(dǎo)航

公司集團2015年新春團拜會配音稿

  • 編輯:配音云
  • 分類:配音資訊
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  • 發(fā)布時間:2020-06-19 03:36:35
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萬馬奮蹄
辭舊歲賀新春
披荊斬棘又一載
群羊翹首
迎改革促發(fā)展
智領(lǐng)未來新常態(tài)
????? 羊帆起航? 再創(chuàng)輝煌
----鄂爾多斯集團2015年新春團拜會
春風(fēng)送暖,大地復(fù)蘇。值此新春佳節(jié)之際,我們歡聚一堂,共同告別精彩的2014年,迎接更有希望的2015年。在這辭舊迎新的喜慶時刻,給大家拜年了,祝大家新春愉快,喜氣洋洋!
2014年已隨著新年鐘聲的敲響與我們漸行漸遠,過去的一年,在國際金融危機的后續(xù)影響下,世界經(jīng)濟總體增長乏力,復(fù)蘇進程凹凸不平,國內(nèi)經(jīng)濟增長已從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,“新常態(tài)”已成為描繪中國經(jīng)濟發(fā)展最新態(tài)勢的關(guān)鍵詞。市場需求不足、產(chǎn)能嚴重過剩、行業(yè)競爭過度、經(jīng)營日趨艱難等影響企業(yè)發(fā)展的共性問題愈發(fā)突出,形勢異常艱巨。
然而,鄂爾多斯人從來都不缺乏面對困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的能力,在困難面前,鄂爾多斯人以一貫的忠誠、責(zé)任和追求,冷靜分析、沉著應(yīng)對,堅定信心、主動出擊,堅持“六個不管”的戰(zhàn)略思想,堅持“六個發(fā)展”的發(fā)展思路,堅持“六個持續(xù)優(yōu)化”的管理理念,緊扣低成本核心競爭力這個戰(zhàn)略主題和降本增效這個年度工作主題,按照控股集團的決策部署創(chuàng)造性地開展各項工作,通過各集團、各事業(yè)部、各條戰(zhàn)線的頑強拼搏和全體干部職工的超常努力,在前所未有的大危機、大困難之年,集團各項主要經(jīng)濟指標都呈現(xiàn)出逆勢而上的高增長,集團的整體實力穩(wěn)步提升,龍頭地位更加鞏固,抗風(fēng)險能力逐步增強,經(jīng)濟活力日益顯現(xiàn),集團經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)健增長的經(jīng)營態(tài)勢和高速發(fā)展的良好勢頭。
到2014年底,全集團總資產(chǎn)達到650億,實現(xiàn)銷售收入413億,實現(xiàn)利潤15億元、折舊17.3億元、稅金19.3億元。繼續(xù)為社會做出了比較大的貢獻;集團職工股份分紅率仍然保持了與上年一致的較高水平。這樣一份優(yōu)異業(yè)績,實屬來之不易,難能可貴,值得點贊!
一年來的實踐再次證明,只要我們堅定信心,奮發(fā)有為,就沒有過不去的坎;只要我們團結(jié)一致,凝心聚力,就沒有闖不過的關(guān);只要我們堅持自己的理念,踏踏實實干事,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展,創(chuàng)造新輝煌!
2014年,是羊絨集團極不平凡的一年。這一年,羊絨集團穩(wěn)扎穩(wěn)打,繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)振興和產(chǎn)業(yè)升級。羊絨集團以入駐新園區(qū)為契機,對生產(chǎn)體系的運行機制進行了改革和整合,啟動實施了園區(qū)化運營管理新模式,生產(chǎn)體系的專業(yè)化水平得到了明顯提高,生產(chǎn)的計劃性、系統(tǒng)性、可控性明顯增強,生產(chǎn)系統(tǒng)的各項關(guān)鍵指標均達到或超過了預(yù)期目標。面對全行業(yè)的市場低迷和團購的直線下降,品牌事業(yè)部大力推進品牌創(chuàng)意和形象推廣,加強自營及控股營銷公司的運作,系統(tǒng)優(yōu)化代理商零售支持體系,終端渠道建設(shè)有力支撐了內(nèi)銷系統(tǒng)的健康運行。同時,電商平臺趨于成熟,銷售流水首超1億元;品牌國際化邁出了新的步伐,鄂爾多斯品牌首家國際店在日本東京建成開業(yè)。
??? 這一年,當 APEC各成員領(lǐng)導(dǎo)人身披1436品牌紅藍兩色臻品小山羊絨圍巾,與絲質(zhì)的中國特色服裝共同亮相時,全世界又一次感知了鄂爾多斯服飾的獨特美學(xué)和魅力,再度高揚起鄂爾多斯人的強烈自信。彌足珍貴的原料,百余道工序的精工細作,厚澤飽滿,親膚醇柔的質(zhì)感,山水相依的紋樣設(shè)計,1436品牌在成為國賓禮后又一次在全世界面前展現(xiàn)了自己獨特的東方美學(xué)和時尚魅力,當我們看到紅藍兩色臻品羊絨圍巾溫情的披帶在領(lǐng)導(dǎo)人身上時,我們相信,激動和驕傲的不僅僅是1436品牌團隊,我們所有鄂爾多斯人都為之激動和驕傲!
2014年,是棋盤井園區(qū)最為艱難又相對給力的一年。這一年,煤炭事業(yè)部面對產(chǎn)品滯銷的市場形勢,通過優(yōu)化設(shè)計,技術(shù)攻關(guān),推進全方位質(zhì)量標準化,找準降本增效著力點,加大易貨貿(mào)易力度,積極應(yīng)對量價齊跌造成的利潤缺失,全年實現(xiàn)利潤1.46(1.49)億元,完成降本增效1,327(900)萬元。
電力事業(yè)部在夯實基礎(chǔ)管理,培育比較優(yōu)勢,提升一體化管控水平,推進全方位降本增效,精心組織南區(qū)項目建設(shè)諸多方面做了大量卓有成效的工作,運行指標屢創(chuàng)新高,成為園區(qū)效益的主要來源。全年實現(xiàn)利潤10.29億元,完成降本增效3,890萬元。
冶金事業(yè)部經(jīng)受市場下滑的嚴峻考驗,克服“貨難賣、款難要”,超前謀劃,做實平臺,深入挖潛,以增產(chǎn)多銷保市場,保現(xiàn)金流,一方面通過滿負荷生產(chǎn)消化了上游電力,另一方面通過統(tǒng)籌謀劃靈活應(yīng)對不斷增強鐵合金市場占有率和話語權(quán),全年實現(xiàn)利潤2.73億元,完成降本增效5,106萬元。
化工事業(yè)部面對巨大經(jīng)營壓力,想方設(shè)法從困境中突圍,不斷提升產(chǎn)質(zhì)量指標,電石二公司各項指標已進入行業(yè)先進水平,PVC通過一年來的運行,已經(jīng)開始盈利,并通過全力開拓市場,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,產(chǎn)品庫存、應(yīng)收賬款基本正常。全年實現(xiàn)利潤6,685萬元,完成降本增效3,547萬元。
園區(qū)服務(wù)中心在完善后勤服務(wù)體系、保證園區(qū)安全生產(chǎn)、提升員工幸福指數(shù)、推進代管工程進度方面業(yè)績突出,為園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定高效運行提供有力的支持和保障。全年盈利8,257萬元,加上節(jié)稅操作,實際實現(xiàn)利潤1.32億元,完成降本增效367萬元。
物流公司拓寬思路,創(chuàng)新模式,積極探索新型路徑,努力降低終端運費,剔除鐵汽運價調(diào)整因素,全年主動降本增效881萬元。
2014年,園區(qū)各項指標明顯優(yōu)于往年并有所增長,銷售收入突破200億大關(guān),綜合貢獻超過50億,再創(chuàng)新高。走過了十二個春夏秋冬的棋盤井園區(qū),品嘗過一場場酸甜苦辣,經(jīng)歷了一場場風(fēng)霜雨雪,在困難面前,園區(qū)全體將士不畏艱險,一次次高唱“敢問路在何方”,一次次踏平坎坷成大道,他們用奮斗、用事實再一次證明了二次創(chuàng)業(yè)的巨大成功!
2014年,是能源事業(yè)部拼搏奮進的一年。作為集團未來利潤源的重要板塊,能源事業(yè)部不斷強化營銷工作,中蒙公司實現(xiàn)扭虧為盈;邊抓生產(chǎn)經(jīng)營,邊搞項目建設(shè),白家海子、馬泰壕等重點項目建設(shè)取得新進展;一年來,能源事業(yè)部朝著高標準、高質(zhì)量的方向穩(wěn)步推進,持續(xù)提升安全管理,全年實現(xiàn)安全管理零事故目標,完成投資19.09億元,累計完成投資87.83億元,為后續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ),儲備了能量。
地產(chǎn)事業(yè)部在2014年靈活決策,主動出擊,采取各種措施促進銷售,通過銷售回款、面積補差、收取剩余價款等方式回籠資金;在可用資金有限的情況下工程進度穩(wěn)步推進。
2014年,我們經(jīng)歷了市場的劇烈動蕩,我們付出了艱辛的勞動,同樣,我們也見證了那些令人難以忘懷的輝煌時刻,那些震撼人心的畫面,總是縈回在我們的腦際:
----7月18日,中共中央政治局常委、全國政協(xié)俞正聲到鄂爾多斯羊絨集團考察調(diào)研,并聽取了總裁王林祥對羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的介紹。俞正聲在調(diào)研時強調(diào),企業(yè)要抓住全面深化改革的機遇,大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
----11月25日,第四屆全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者表彰大會在北京舉。總裁王林祥在會上榮獲“非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”殊榮,中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席俞正聲為王林祥總裁頒發(fā)了獎?wù)隆?br>?回首2014,鄂爾多斯集團披荊斬棘、排除萬難,在極其困難之年取得了令人欣慰的業(yè)績;展望2015,實現(xiàn)銷售收入436億元的奮斗目標已經(jīng)明確,“改革驅(qū)動,科學(xué)管理,提質(zhì)增效”的年度工作主題已經(jīng)確立,集團已進入全面深化改革,轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的新常態(tài),號角已經(jīng)吹響,前路任重道遠,集團全體要弘揚事在人為、敢打硬仗的創(chuàng)業(yè)精神,繼續(xù)傳承與時俱進、改革創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),通過艱苦卓絕的努力,實現(xiàn)我們的奮斗目標,在困境中崛起,前景無限,前途無量,讓我們共同羊帆起航,再創(chuàng)輝煌! ?

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