發展征程
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赤血雄鷹已展翅,海上日出正東峰。中國兵器東北工業集團有限公司,一個擁有60多年光榮歷史和文化底蘊的軍民融合型跨國企業,一個具有行業競爭力、國際化經營的百億級企業集團,在改革的浪潮中奮勇崛起、發展圖強,挺起中國裝備制造業的脊梁!
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改革發展新突破
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堅持以改革創新促發展。從2004年起,實施了主輔分離、輔業改制,先后剝離了所有與主業無關的業務單元,解決了所有企業辦社會的歷史遺留問題,建成了一個純經營型企業。運行了以市場化為特征的新型人力資源管理體系,探索市場化聘任、職業化管理的領導人員機制,落實目標責任管理和績效考核辦法,追求精干高效、少人化、人均價值增長。建立集團化戰略管控型分層管理模式,結合收購重組項目試行混合所有制改革,完善現代企業制度建設,多層次全方位推進新國企實踐。改革創新使企業不斷脫胎換骨,始終領跑國企改革發展,贏得社會尊重,取得**、出資人、市場及員工的廣泛認可。
追求卓越新成就
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緊緊抓住國家和行業變革機遇,深入實施資本運營。2005年以來,共運作6個國內外收購項目、5個國內外基地建設項目、4個土地置換項目、3個中外合資合作項目,使主要產品由5種發展到15種,分子公司由4家增加到12家,在國內7省10地、海外8國取得20個科研生產基地,由單純機械類擴展到光機電和汽車電子相結合的產品結構,汽車管柱開關和接收系統產品技術全球領先。
建成了國家認定企業技術中心和6個CNAS實驗室、2個博士后科研工作站。實施科研開發新體系,召開科技創新大會,推進科技創新改革,年均開發100多種新產品,累計獲取國內外專利1000多個,是礦用車、雙質量飛輪、離合器、真空助力器的國家及行業標準起草單位。
通過產品經營與資本運營并舉發展,企業不斷獲取新團隊、新技術、新產品,進入奔馳、戴姆勒、大眾、寶馬、豐田、康明斯等全球一流市場,有力地促進了結構調整、轉型升級,2018年主營業務收入躍上百億級規模平臺。
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精益管理新跨越
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從2008年起,全面啟動精益管理戰略,實施4個“精益三年規劃”,建立了完善的精益管理體系和評價辦法,形成了“人人追求改善,事事追求提高”的精益理念。建設精益研修中心,實施全員輪訓,從合理化建議、現場5S、設備TPM、單件流、精益線、標準作業、質量嚴管、QC小組活動到全員持續改善,從精益破冰、精益管理、全價值鏈到智能制造,促進各種指標持續向好,2017年獲得兵器集團經濟效益突出貢獻一等獎。
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