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十八載櫛風(fēng)沐雨，十八載上下求索。和威人――合著改革的強音，伴著時代的鼓點，邁著鏗鏘的步伐，披荊斬棘，以開拓務(wù)實的工作作風(fēng)，嫻熟科學(xué)的管理能力，樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展譜寫出一曲曲動人的樂章。
和威人始終牢記“創(chuàng)百年品牌，樹百年和威”的發(fā)展目標(biāo)，不斷踐行“ 帶動產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)行業(yè)，致富一方，貢獻(xiàn)社會”的企業(yè)使命，揮灑著激-情和汗水，奉獻(xiàn)著青春和智慧，十八年來的艱苦奮斗，終于創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，目前已經(jīng)發(fā)展成擁有總資產(chǎn)10億元，員工5000多人，集種禽繁育、肉禽飼養(yǎng)、飼料生產(chǎn)、食品加工為一體的現(xiàn)代化家禽企業(yè)集團(tuán)。
和威公司廣大員工與企業(yè)共命運，與時代共奮進(jìn)。經(jīng)受市場經(jīng)濟大潮的嚴(yán)峻考驗，大浪淘沙，在眾多農(nóng)牧企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、破的時候，和威公司保發(fā)展，逆勢而上，革故鼎新，并以蓬勃生機步入科學(xué)發(fā)展的新軌道。
十八年征程，十八年求索。潑墨揮毫，繪不完畫卷的精彩，千言萬語，道不盡成就的輝煌。多年來，公司堅持科學(xué)發(fā)展不動搖，堅持技術(shù)創(chuàng)新不畏難，堅持苦練內(nèi)功不浮躁。企業(yè)走的是一條改革創(chuàng)新之路、科學(xué)管理之路、市場開拓之路、和-諧文明之路。
首先堅定不移地實施“專業(yè)化,集聚化,低成本”三大經(jīng)營戰(zhàn)略，進(jìn)一步延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高質(zhì)量管理水平，聚集優(yōu)秀人力資本，打造行業(yè)創(chuàng)新高地。和威公司自成立以來，從來沒有受行業(yè)挫折而氣餒，也不因其他暴利行業(yè)而分心，一直專心從事家禽養(yǎng)殖事業(yè)。專業(yè)的心做專業(yè)的事，和威在家禽養(yǎng)殖方面也總結(jié)了很多專業(yè)的經(jīng)驗。目前結(jié)合和威公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯編的肉雞養(yǎng)殖規(guī)范、種雞養(yǎng)殖規(guī)范，都被安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局引用為安徽省地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司集中建設(shè)一批超大型、超國內(nèi)先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地，使管理、技術(shù)及資源相對聚集，利用現(xiàn)代的信息網(wǎng)絡(luò)及交通條件，擴大其輻射效應(yīng)，產(chǎn)生集聚化核變效果。通過專業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)，使公司多項成本均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。公司將在保持“專業(yè)化、集聚化、低成本”三大戰(zhàn)略的前提下，按照“一鏈三圈”發(fā)展布局，在長三角、珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟圈，建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、設(shè)備先進(jìn)、管理科學(xué)的大規(guī)模生產(chǎn)加工基地，采用集聚化生產(chǎn)模式輻射全國市常
其次在養(yǎng)殖模式上，和威首創(chuàng)“三化一新”的養(yǎng)殖模式，即養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的規(guī)模化，供水、供料和溫度控制的自動化，生產(chǎn)操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化，在工藝流程的每個環(huán)節(jié)推行新技術(shù)，使養(yǎng)殖實現(xiàn)機械化、信息化和現(xiàn)代化。和威自主研發(fā)的自動飼料傳送裝置，使原來人均喂養(yǎng)不到1萬只提高到10萬只以上;獨特的飼料配方研制，使2.5公斤以上的肉雞料肉比降至1.8：1，達(dá)到世界肉雞養(yǎng)殖的領(lǐng)先水平;獨特的循環(huán)經(jīng)濟模式，將雞糞做成有機肥和雞糞碳棒，變成一種新能源;通過引進(jìn)先進(jìn)的熱水循環(huán)加熱設(shè)備，實現(xiàn)了雞舍溫度調(diào)節(jié)的自動化。
在管理模式上，根據(jù)集團(tuán)專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈完整的特點，集團(tuán)事業(yè)部統(tǒng)一管理各生產(chǎn)單位的資金結(jié)算、原料采購和產(chǎn)品銷售，形成地不分南北、廠不分大小全覆蓋的采購網(wǎng)、銷售網(wǎng)、核算網(wǎng)和食品安全管理網(wǎng)的“四網(wǎng)體系”，從而使集團(tuán)公司的職能簡化、層級減少、效率提高。為了給公司發(fā)展提供智力支持和人才保證，和威公司與高等院校和科研機構(gòu)緊密合作，聘請大學(xué)的專家教授擔(dān)任公司的顧問，形成產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合;大力培訓(xùn)和引進(jìn)懂得實際管理和生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)合型人才，同時選派優(yōu)秀企業(yè)管理和技術(shù)人員赴高校、科研單位進(jìn)行升造。
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