轉(zhuǎn)型,使得縣支行在崗位及人員配置過程面臨許多困難,人員老化、缺乏中青年干部、干部轉(zhuǎn)崗難,怎么辦?基層支行這批老齡化的群體,他們沒有退怯的余地,依然堅守工作崗位,面對新的挑戰(zhàn)不斷的加強學習,努力適應(yīng)工作轉(zhuǎn)型。
何琴音,2010年入行的一位大學生,在入*前與機關(guān)*委例行的一次談話中,她提到她自己崇敬的兩位老*員。――“周伯伯”,“常伯伯”,這似乎兩代人之間自然而純樸的稱呼,引起了我們的關(guān)注。
這位就是小秦提到的“周伯伯”,金沙縣支行綜合辦公室的主任周冠禮,今年59歲,人們都習慣叫他“老周”。如果你有機會看到工作中的他,相信你也會為這位老同志一絲不茍的工作態(tài)度而心生敬意。
老周這位1975年入*的老*員,先后擔任過金沙支行的辦公室主任和貨幣信貸股股長。2005年畢節(jié)中支實施“一拖一”改革試點,金沙支行改稱金沙營業(yè)室, 51歲的老周由一名中層干部變成了一名普通員工。職務(wù)不再,津貼不再,但是卸任后的他,卻從未卸下“責任”兩個字。據(jù)統(tǒng)計,從2001年到2011年,金沙縣支行信息調(diào)研材料約有85%以上出自老周之手。
2012年9月,金沙縣支行全面履行人民銀行縣支行職能。當領(lǐng)導找到老周,請他老將出馬重新出任綜合辦公室主任的時候,3年后即將退休的他,雖有種種推辭的理由,但面對那份責任和領(lǐng)導的信任,這位部隊走出來的老兵,再次披甲上陣。
當我們采訪他的時候,他正在學習他的調(diào)查統(tǒng)計新業(yè)務(wù)。聊聊年齡,數(shù)數(shù)日子,此時距離老周退休的時間,僅僅只有11個月了!
去過金沙支行的人,無一不對這個支行優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境贊不絕口。用小秦的話來說,這都多虧有位常伯伯。
當他忙完這一切,汗水早已濕透了他的衣裳。而此時,其他員工也陸陸續(xù)續(xù)前來上班啦……
在檔案室,我們看到老常在整理資料,諾大的空間,襯托這份工作似乎有些乏味。當老?;氐阶约旱霓k公室,我們看到他在一個冊子上,工工整整地記錄檔案室當天的溫度和濕度。
同事們感嘆地說,“一個人做一件事并不難,難的是像老常這樣,二十年如一日,認真對待組織分配的一件件小事。
執(zhí)著的追求,不懈的努力,使老謝修煉成陽朔支行精通多項業(yè)務(wù)的行家里手。老謝時常告訴工作在自己身邊的年輕人和新行員――花一些時間,把你崗位工作的所有規(guī)章制度和操作規(guī)程了解通透,細化它們,繪制出幾張言簡意賅的工作流程圖,就像藥方一樣,有了這份“藥單單”,你將很快上手你的工作。
堅守,使畢節(jié)中支的事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展;堅守,使央行文化得以傳承和發(fā)揚。今天,當我們在總行級文明創(chuàng)建路途中,取得上級行考核“十連A”的時候,請不要忘記,那些默默無聞的老*員,和他們的堅守。
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