（文章轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）《韓娛經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書，從韓國的電視劇、電影、音樂、綜藝節(jié)目四個方面解析韓國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)。
三文娛春節(jié)假期充電系列，為大家推薦一些講述產(chǎn)業(yè)規(guī)律或文化現(xiàn)象的書籍。同時我們也會在微信文章評論區(qū)和微博選出一共12位讀者，為每人送出一本書，歡迎留言。獲獎讀者名單初七（2月3日）公布。
本文要推薦的，是王叢《韓娛經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書，他從多個方面對韓國娛樂業(yè)做了深入觀察與解析。雖然在成書之后的近幾年，在好萊塢大廠更進(jìn)一步介入之后，韓國娛樂業(yè)也在發(fā)生著不小的變化，不過本書仍非常值得閱讀學(xué)習(xí)。
韓國電視劇《來自星星的你》引進(jìn)后，在愛奇藝平臺上累積播放量近40億，微博話題討論數(shù)量超過1500萬，閱讀量達(dá)到14.1億，也是第一部百度指數(shù)超過400萬的電視劇。
引進(jìn)自韓國的綜藝節(jié)目《奔跑吧兄弟》，在國內(nèi)平均收視率2.64%，平均市場份額8.37%，微博話題討論數(shù)量3189萬，閱讀量更是達(dá)到驚人的415.6億。
從《繼承者們》、《釜山行》，到少女時代和EXO，韓國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在亞洲范圍內(nèi)形成了規(guī)模，并對中國人的娛樂生活產(chǎn)生了全面影響。
那么，韓娛制造究竟為什么這么強(qiáng)？《韓娛經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書或可解答部分疑問，在本書中，作者從韓國的電視劇、電影、音樂、綜藝節(jié)目四個方面解析韓國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)，三文娛選取其中的電視劇部分與讀者分享，如果對其他方面也感興趣的話，不妨購買本書閱讀。
韓流發(fā)展三個階段
第一階段：1999年~2005年 在這個階段，韓國的文化輸出以韓劇為主，音樂和電影為輔，向以日本為代表的亞洲國家與地區(qū)傳播文化。由于韓劇一貫強(qiáng)調(diào)儒家思想和家庭觀念，宣揚(yáng)通過努力獲得幸福的正能量，這種普世價(jià)值觀能夠被廣泛認(rèn)同，加上韓劇對于主角的外形及場景的嚴(yán)格要求，在審美層面上滿足了廣大觀眾，因此，當(dāng)時韓劇輸出獲得了極大成功。代表作品《冬季戀歌》和《大長今》，前者在NHK播出時收獲了20%收視率，直接帶動的經(jīng)濟(jì)效益超過23億美元，后者首次將韓劇的傳播范圍拓展到亞洲以外的地區(qū)，在全球86個國家地區(qū)實(shí)現(xiàn)播出，且在中東、非洲等地首次輸出東亞文化。
第二階段：2006年~2010年 韓劇出口額仍然持續(xù)增長，《朱蒙》等歷史題材韓劇成為中東電視臺競相購買的作品，韓劇還開始進(jìn)入南美市場，2010年韓劇出口額達(dá)到1.87億美元。然而，韓國的電影在這五年中質(zhì)量無法提升，題材限制很大，因此出口額連續(xù)5年下滑。音樂方面，由于長時間沒有突破，在亞洲地區(qū)受歡迎程度有所下降，音樂產(chǎn)業(yè)海外收入大幅下滑，但2009年起恢復(fù)到3000萬美元以上，而且不再僅僅依賴于日本市場，廣泛在世界主流音樂榜上受到關(guān)注，和韓劇一樣走向了全球。
第三階段：2011至今 由于YouTube、Facebook、Twitter等全球化社交媒體推動，韓流全球擴(kuò)張進(jìn)入新的階段，2014年，韓國音樂出口額達(dá)到3.1億美元，韓國電視（包括電視劇和綜藝節(jié)目）出口額為3.4億美元，但韓國電影全球化仍處于緩慢推進(jìn)期。綜藝節(jié)目在過去5年里成為韓國娛樂文化產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)，而且出口額都來自于中國內(nèi)地，2013年至今，除去未經(jīng)授權(quán)的模仿節(jié)目，中國已經(jīng)通過版權(quán)合作、聯(lián)合制作、聯(lián)合研發(fā)等模式引進(jìn)了20余檔韓國綜藝節(jié)目，其中《爸爸去哪兒》和《奔跑吧兄弟》都是現(xiàn)象級作品。
韓流迅速發(fā)展的驅(qū)動力
韓國**的全力支持。1998年，金大中總統(tǒng)提出“21世紀(jì)韓國的立國之本是高科技和文化產(chǎn)業(yè)”，用文化立國戰(zhàn)略取代以制造業(yè)為主的戰(zhàn)略。韓國**出臺了一系列政策扶持文化娛樂產(chǎn)業(yè)，在資金上同樣傾斜支持文化娛樂產(chǎn)業(yè)，每年**總預(yù)算中不低于1%用于扶持韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對外輸出。
持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力。韓國文化娛樂的四個細(xì)分領(lǐng)域（電影、電視劇、音樂、綜藝節(jié)目）都表現(xiàn)出了強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，電影、電視劇的內(nèi)容選材與制作形式，音樂的風(fēng)格與對藝人的培養(yǎng)模式，都在過去20年里不斷尋求進(jìn)步與發(fā)展。
全球社交網(wǎng)絡(luò)媒體的力量。在WEB1.0和WEB2.0年代，韓娛內(nèi)容僅限于平面媒體、門戶網(wǎng)站和社區(qū)論壇等地，因此相對小眾，而在YouTube、Facebook、Twitter等全球化社交媒體，以及微博、微信等中國大陸社交媒體出現(xiàn)后，韓娛內(nèi)容得以迅速廣泛傳播，如《江南Style》正是通過YouTube上超過20億播放量，將韓國音樂傳播到世界范圍內(nèi)。
韓劇項(xiàng)目流程：邊寫邊播邊拍
在韓劇的企劃階段，即制作公司選取電視劇主要素材，同時需要決定劇集以高收視為目標(biāo)還是商業(yè)性為目的，若以高收視為目標(biāo)，則以主要收視群體即40歲上中年女性為受眾，若以商業(yè)性為目的，則以15歲至30歲年輕觀眾為目標(biāo)，在電視劇中加入他們喜歡的“獵奇”、“浪漫”、“自由”等元素。
前幾集劇本完成后，制作公司會與韓國三大廣播電視公司洽談，獲得大部分制作費(fèi)用以啟動項(xiàng)目，然后由制作公司制作或者與廣播電視公司聯(lián)合制作。
由于韓國沒有審查和發(fā)行環(huán)節(jié)，韓劇的籌備、拍攝、播出三個階段之間的間隔很短，通常會在完成10集左右故事梗概和4~6集劇本后就啟動制作，制作4~6集完成片后就開始播放，之后邊播出邊繼續(xù)完成劇本并拍攝。因此，韓劇對于編劇水平要求很高，需要通過播放后的觀眾反饋、口碑輿論等情況繼續(xù)撰寫劇本乃至改動故事走向。
值得一提的是，由于《來自星星的你》旨在打入中國市場，為了適應(yīng)中國的播放制度，這是為數(shù)不多播出前就已經(jīng)拍攝完成的韓劇，而它也的確在中國市場取得了重大成果。
韓劇的收入與成本：植入廣告收入越來越多
電視劇收入構(gòu)成 一般而言，三大廣播電視公司只會支付制作成本的60%~80%，剩余成本來自植入廣告，海外版權(quán)預(yù)售，OST版權(quán)預(yù)售，最大利潤來源為與廣播電視公司對電視劇海外版權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，DVD版權(quán)的收入分成。絕大多數(shù)韓劇在本國播放后，就不會多輪發(fā)行來實(shí)現(xiàn)增量電視版權(quán)收入，但可以在官方網(wǎng)站上進(jìn)行付費(fèi)點(diǎn)播。一些中小規(guī)模的項(xiàng)目，如果制作公司可以邀請到一線編劇或演員，則會在與電視臺的接洽中獲得版權(quán)的優(yōu)先話語權(quán)，甚至可以拿到全版權(quán)。近年里，韓劇的廣告收入越來越多，大牌明星出演的現(xiàn)代題材偶像劇，單集廣告收入甚至達(dá)到2億韓元（約合120萬人民幣），能占到制作成本的三分之一。
電視劇成本構(gòu)成 通常是制作40%，編劇10%，演員30%，運(yùn)營10%，美術(shù)10%。單集數(shù)迷你愛情劇成本約3億韓元（182萬人民幣），頂級作品約6億韓元（363萬元人民幣）。
韓劇的產(chǎn)業(yè)鏈核心要素：編劇和PD
編劇 編劇是韓國整個電視劇制作流程的靈魂，擁有最大權(quán)力，除了劇本之外，還在選擇演員、確定劇目名稱和營銷推廣的每個環(huán)節(jié)都有話語權(quán)。韓國只有300名注冊電視劇編劇，其中特級約15名，A級約20名，B級約70名，因此只有100名左右編劇能夠主導(dǎo)創(chuàng)作并署名。如此小范圍的核心群體導(dǎo)致編劇行業(yè)競爭異常激烈，而且成長之路艱辛，需要經(jīng)歷漫長的淘汰制培訓(xùn)。韓國三大電視劇制作公司綠蛇、三禾和PAN娛樂都采用“編劇中心制”，一切資源圍繞核心編劇進(jìn)行配置與調(diào)度。
PD 韓國電視劇產(chǎn)業(yè)特有角色，即Produce+Director（制片人+導(dǎo)演）。PD是一部電視劇的核心統(tǒng)籌者，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出資方、播出方和制作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，一方面和廣播電視公司的監(jiān)制確定故事大綱和明星演員的費(fèi)用，另一方面在制作環(huán)節(jié)中負(fù)責(zé)劇本闡述、確定鏡頭、執(zhí)導(dǎo)表演等在內(nèi)的導(dǎo)演工作，以及負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算、設(shè)備管理、技術(shù)協(xié)調(diào)、管理劇組人員等在內(nèi)的制片人工作。韓國最大的傳媒娛樂公司希杰娛樂的電視劇部門就實(shí)行“PD中心制”，項(xiàng)目依靠PD的人脈組建團(tuán)隊(duì)。 免責(zé)聲明： 以上整理自互聯(lián)網(wǎng)，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。（我們重在分享，尊重原創(chuàng)，如有侵權(quán)請聯(lián)系在線客服在24小時內(nèi)刪除）
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