這是一個鑄就輝煌的時代,
這是一個實現夢想的舞臺。
劍指長天,誰與爭鋒。
南昌智遠股份有限公司巍然崛起。
1998年2月南昌致遠股份有限公司改制成立。
發展的征程中,致遠以振興一方經濟為己任,以打造百年企業為目標,建成了擁有建材水泥、賓館酒店、鋼簾線和切割鋼絲、造船物流為主體的四大支柱產業。創下了資產總額超50億元,經濟總量超60億元的大型企業規模。
致遠人用勤勞、勤奮、智慧、汗水,以勇爭一流的氣魄,締造了一個從鄉鎮企業到產業集團的驚人神話。
靠規模實力, “致遠水泥”在蘇中、蘇北及華東沿海地區建筑市場上奠定了的鼎立地位;靠“三廢”利用,致遠找到了沒有資源照樣生產水泥的寬廣出路;靠節能環保,“致遠水泥”以低能耗、低成本、高質量、高效益贏得聲譽,資產利潤率連續多年全國同行第一。
第二節:變廢為寶 大有作為
作為環境保護和經濟可持續發展的倡導者,致遠為環保事業做出了杰出貢獻。
利用鋼廠廢礦渣生產水泥,致遠每年消化鋼廠廢渣數百萬噸,創造利潤超億元;利用電廠粉煤灰,降低生產成本數千萬元;利用河下淤泥,年節約耕地300多畝;利用旋窯余熱發電,每年為國家節電近4000多萬千瓦時,節約標準煤近16萬噸,同時減少二氧化硫排放 1300 多噸;利用礦山尾礦廢石,投資18億元在安徽無為興建三條日產5000噸水泥熟料生產線。致遠以先進的技術做引領,大膽引進國產第一臺礦渣立磨、國內頂尖的輥壓機等率先技術,始終走在全國水泥行業的最前沿。
第三節:多業并舉 大道無疆
在發展建材水泥給企業打下根基之后,致遠人敏銳地意識到單一產業、線性增長終有極限,必須多業并舉,多元發展,才能使企業立于不敗之地。
2006年,致遠接管了原**體制下的東臺賓館,賓館每天賓客盈門,好評如潮,一桌難求;
2007年,致遠新上了鋼簾線制造項目,總投資高達42.5億元。目前鋼簾線建成6條生產線,年產鋼簾線超過10萬噸,產品質量躋身全國前三強;
2008年,致遠投資8億元興建了蘇北一流的超五星級大酒店,兩個千人宴會大廳成為東臺人聚會的首選。
連續三年,三大項目全面開工、全面實施、全面投運,每年經濟總量遞增超過40%。多元化發展,把致遠帶進了一個全新的天地。
第四節:大巧不工 創新制勝
如果一個企業從量的增長到產業的擴張只是一個長大的過程,那么提升企業素質、不斷轉型升級才是企業強筋壯骨的根本。
致遠鋼簾線產品一經投放市場,就以過硬的質量,被杭州中策、上海雙錢、山東永泰、河南好友、陜西延長等國內著名的大型輪胎企業選用,在強手如林的鋼簾線市場上爭得了一席之地。
在鋼簾線市場站穩腳跟后,致遠靠自己的研發團隊,僅用不到半年的時間,就實現了鋼簾線生產向切割鋼絲開發的技術攀升。
切割鋼絲在金屬制造行業屬于鳳毛麟角,全世界也只有少數幾個國家能夠生產。一卷切割鋼絲總長80萬米,超過東臺到南京3倍的距離,而它的直徑只有0.11毫米,工藝技術的要求之高可想而知。躋身于這個 領域的最前沿,致遠人在發展現代化新型企業的一張張白紙上,致遠人用濃墨重彩揮就了一筆又一筆精美圖畫。
致遠的崛起:得益于科學發展和各級*委、**領導的關心厚愛;
致遠的規模:來自致遠人投入的睿智和洞察市場的目光,以市場為導向,積極參與市場競爭,滿足客戶需求;
致遠的效益:一支善于管理的領導團隊,培養了一批高素質的技術及管理人員隊伍,優秀的人才成為企業競爭力的核心力量;
致遠的領先:敢為人先的創新精神是企業文化的精髓,“共有共贏”的激勵機制澆鑄著致遠人無盡的凝聚力;
致遠的發展:在創造企業價值的同時又創造了極大的社會價值,積極投身于公益事業,關愛生命,關注社會需求。
第五節:大業宏圖 志在未來
一步步踏過荊棘,一步步走向輝煌。全國文明單位,江蘇省文明單位標兵,江蘇省優秀民營企業,中國建材百強企業,致遠人的追求永無止境。
閃耀智慧與科技 ,見證光榮與夢想 。
——用三年實現經濟總量、資產總額雙超百億,五年實現鋼簾線單一產業超百億。致遠人將在新的征程上,萬眾一心、合力推進,以一往無前拚搏精神,向著“百年致遠”破浪遠航!
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